AirLED
Programma di finanziamento: Central Europe programme
Inizio progetto: 01-07-2012
Fine progetto: 31-12-2014
Coordinatore: Local Government of Budapest District 18 (HU)
Gli altri partner:
- Regione Emilia-Romagna (Italia)
- ITL – Istituto per i trasporti e la logistica (Italia)
- RDA BSC, Business Support Centre, Ltd, Kranj (Slovenia)
- Mazovia Voivodeship (Polonia)
- KTI Insitute for Transport Sciences Non Profit Ltd. (Ungheria)
- IUD – Institute of Urban Development (Polonia)
- Municipality of Vecsés town (Ungheria)
- Municipality Cerklje in Gorenjska region (Slovenia)
Il progetto
Il settore aeroportuale è considerato uno dei settori più dinamici al mondo e la pianificazione aeroportuale richiede uno studio e una valutazione approfondita.
Una pianificazione territoriale efficace deve tenere conto di molti aspetti tra cui i bacini aeroportuali, che sono veri e propri catalizzatori per lo sviluppo economico locale.
Lo sviluppo economico integrato con il sistema aeroportuale rappresenta una grande sfida, che richiede la divisione funzionale dei compiti e delle responsabilità tra le città e i territori interessati dai bacini aeroportuali, nonché il rafforzamento della cooperazione tra i diversi stakeholder: Comuni, agenzie di sviluppo e imprese.
L'obiettivo specifico del progetto airLED è di migliorare la pianificazione integrata dei bacini aeroportuali nell’ottica dell’ “Airport City”, attraverso un approccio di "Open Living Labs” che consente la partecipazione di tutti i più importanti attori del settore.
La strategia di sviluppo del progetto avviene su tre pilastri tematici:
- logistica e trasporti;
- sviluppo territoriale e ambiente;
- business e investimenti per lo sviluppo.
L'obiettivo comprende lo svolgimento delle seguenti attività principali:
- l’elaborazione di un report sullo stato dell’arte nell’Unione europea in riferimento all’”Airport City”;
- l’analisi dello status quo degli aeroporti di ogni regione che partecipa al progetto;
- l’istituzione in ogni regione aderente al progetto di un “Regional Development Coordination Body - RDCB” costituito dai più importanti stakeholder;
- l’istituzione di un “Assessment and Support Group - ASG”, costituito dai partner istituzionali e dai manager del RDCB.
- Primo tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 11 giugno 2013 - Secondo tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 18 giugno 2013 - Terzo tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 23 settembre 2013 - 3° Peer Review workshop
Bologna, 21 e 22 ottobre 2013 - Conferenza Master Class
Bologna, 13 febbraio 2014 - Quarto tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 24 febbraio 2014 - Quinto tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 31 marzo 2014 - Sesto tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 8 luglio 2014 - Settimo tavolo locale con gli stakeholder
Bologna, 13 ottobre 2014 - Meeting finale
Bologna, 17 novembre 2014
29.94 MB)